Brief

Il cliente necessitava di rinnovare il video istituzionale, fermo da diversi anni, e di superare la comunicazione classica della linea prodotti. Questo progetto doveva fungere da base visiva e concettuale per una nuova linea di contenuti futuri. Ridefinire l’immagine della comunicazione video del brand attraverso un reset completo del linguaggio visivo.

Obiettivo produttivo

Il video corporate doveva diventare il punto di partenza di una strategia di contenuti più ampia e modulare:

1 video UHD (durata massima 1:00) + tagli social 1:1 e versione corta da 30”. 

Vincoli e sfide produttive

1. Richiesta di riprese prodotto in studio, con budget contenuto. Per ottimizzare costi e controllo produttivo, una sala riunioni aziendale è stata riconvertita in una sala posa temporanea tramite un intervento scenografico mirato. 

2. Diffidenza iniziale del cliente verso alcune scelte stilistiche, bilanciata da una forte fiducia nel processo produtivo e creativo.

Strategia produttiva adottata 

In fase di pre-produzione è stato effettuato un sopralluogo per definire, insieme al copywriting, concept e trattamento visivo, partendo da un budget già chiaro e condiviso per l’approvazione.
Una volta validato il budget, il progetto è stato strutturato su Monday, impostando fin da subito stakeholder, documentazione e fasi produttive con relativi flussi di approvazione.

Parallelamente sono state fissate le date di produzione, coordinati tutti i professionisti coinvolti e costruiti i piani di lavorazione e le callsheet.

La produzione si è articolata su due giornate:

• una prima fase dedicata all’allestimento del set e alle riprese prodotto, utile anche per acquisire piena familiarità con i materiali in vista delle lavorazioni successive;

• una seconda giornata in azienda, con luci e punti macchina preimpostati per ridurre i tempi e aumentare l’efficienza sul set. In questa fase è stato fondamentale il confronto costante con il cliente e una selezione mirata del personale da mettere in scena.

Il team è stato scelto privilegiando un approccio giovane e dinamico, coerente con il nuovo posizionamento del brand e con una forte predisposizione al lavoro collaborativo.
La post-produzione è stata seguita integralmente, con call dedicate e revisione in tempo reale delle modifiche prima del passaggio all’editor, garantendo controllo sulla fattibilità e sul risultato finale.

Ruolo e responsabilità

1. Regia e produzione

2. Gestione del cliente

3. Pianificazione della produzione (scalette, call sheet, logistica)

4. Coordinamento operativo sul set e aggiornamenti in loco e da remoto

5. Gestione budget, pagamenti e accounting

6. Supervisione di montaggio, color correction e revisioni

7. Gestione backup materiali

Risultato ottenuto

Il linguaggio visivo definito è stato immediatamente adottato come nuovo standard per le produzioni successive.

Grazie a una pre-produzione estremamente accurata, il montaggio non ha richiesto revisioni strutturali: il confronto con il cliente si è limitato a rifiniture estetiche, consentendo maggiore attenzione a color grading e sound design, gestito dall’agenzia. 

Note a progetto concluso.

nessuna nota da segnalare.