Brief

Il cliente richiedeva un contenuto video capace di veicolare l’identità del brand, valorizzando i “campioni di tutti i giorni”: il pasticciere ordinario come protagonista.

Obiettivo produttivo

Il progetto prevedeva un video principale (90”–120”), due teaser da 15” e materiali fotografici di scena da utilizzare come copertine e immagini di campagna.

I contenuti erano destinati a diversi formati e piattaforme (IG, FB, YouTube, sito web), con deadline obbligata. 

Vincoli e sfide produttive

1. Prima esperienza diretta in ambito food & beverage, con particolare attenzione alla gestione dei prodotti (torte) e dei tempi di set.

2. Necessità di garantire continuità produttiva e qualità visiva in un contesto sensibile come quello alimentare e stato necessario gestire  la scaletta in modo  tale che potesse fare riferimento alle composizioni dei dolci piu che ad aspetti di scena. questo  aumentava molto spesso i tempi.

Per mitigare il rischio operativo, è stato coinvolto un regista con esperienza specifica nel settore, scelta determinante per la riuscita del progetto.

3. come attore il cliente pensava al cliente stesso, un ragazzo di ottima presenza e gia abituato a stare in camera per progetti personali, ma mai in contesti professionali con tante ore di produzione e ripetizioni costanti.

Strategia produttiva adottata 

La strategia iniziale è stata quella di rivedere il budget indicativo proposto dal cliente, supportando un incremento attraverso una proposta creativa più solida.
Il regista ha sviluppato due trattamenti: uno allineato al budget iniziale e uno volutamente più ambizioso, utilizzato come leva decisionale.

A fronte di tempistiche strette, la produzione è stata avviata immediatamente dopo l’approvazione. Sono state definite fin da subito:

• scaletta di progetto

• checkpoint decisionali

• call operative e checklist di avanzamento

Parallelamente sono state confermate tutte le figure chiave, incluso il fotografo, selezionato e condiviso con agenzia e cliente.
La location, fornita da un partner del cliente, è stata verificata tramite sopralluogo con regista e fotografo, permettendo un allineamento operativo e creativo prima delle riprese. Tutte le informazioni tecniche sono state centralizzate e distribuite al team tramite materiali visivi e documentazione dedicata.

Ruolo e responsabilità

• Gestione completa delle fasi produttive

• Pianificazione (PDL, call sheet, fabbisogni)

• Ricerca e ingaggio fotografo, contrattualistica professionisti

• Gestione contratti location e liberatorie

• Coordinamento logistico e noleggi

• Interfaccia costante con il cliente, gestione tempi e allineamento sulle riprese in corso

Risultato ottenuto

La consegna è avvenuta nei tempi previsti.

Il cliente si è dichiarato soddisfatto del risultato e ha successivamente gestito la campagna con figure esterne, utilizzando i materiali prodotti come asset principali. 

Note a progetto concluso.

Il progetto ha confermato quanto un team ben coordinato, proattivo e allineato sul metodo di lavoro incida direttamente sulla qualità del risultato finale. La coesione del gruppo e la chiarezza tra creativita e operativita sono state determinanti.